Beratungskonzept „Interchange“ in der Presse

Nach dem erfolgreichen Auftakt-Workshop des Projekts „Interchange: Intercultural Change Management“ besuchte der Journalist Ulrich Janßen vom Schwäbischen Tagblatt den MTO Projektleiter Dr. Maximilian Priester-Lasch. Die Ergebnisse des Interviews über „Interchange“, das ein Beratungskonzept für deutsch-indische Kooperationen entwickelt, sind in dem Bericht „Indien riecht nicht nur anders“ zu lesen. Priester-Lasch will Unternehmen unterstützen, etwaige (organisations-) kulturelle Konflikte zu identifizieren und auf diese durch entsprechende Change-Maßnahmen zu reagieren bzw. Auseinandersetzungen vorzubeugen. Auch die Universität Tübingen berichtete in dem Forschungs-Newsletter über die Entwicklung des Projekts.
Wir freuen uns, dass eine zweite Förderphase durch den Innovation Grant der Universität Tübingen eingeworben wurde.  

Um beide Artikel vollständig aufzurufen, klicken Sie bitte auf folgende Links:

Schwäbisches Tagblatt „Indien riecht nicht nur anders“*

Newsletter der Universität Tübingen „Innovation Grant: Ein Ethnologe in der Fabrik“
    

*Veröffentlichung des Artikels mit freundlicher Genehmigung von Ulrich Janßen und dem Schwäbischen Tagblatt.  

Quelle Bildausschnitt: Schwäbisches Tagblatt, 11.07.2018, Foto: Priester-Lasch