Für die AVAT GmbH, ein mittelständisches Unternehmen der Automationstechnik-Branche, hat die MTO GmbH das firmeninterne Instrument zur Durchführung der halbjährlichen Mitarbeitendengespräche Mitarbeiter im Dialog (MID) neu gestaltet. Ziel war die Verbesserung der Feedbackkultur und damit die Optimierung der Mitarbeitendenbindung und -entwicklung.

Anhand des neuen Verfahrens sollen sich die Mitarbeitenden neben ihren Zielen und Anforderungen vor allem intensiver mit ihren Stärken, ihren Aufgaben sowie den Perspektiven und Trends des Markts auseinandersetzten. Durch ein zusätzliches Coaching wurden die Führungskräfte mit der Nutzung des neuen Instruments vertraut gemacht und in Bezug auf die selbstständige Anwendung des Instruments geschult.

Das neue MID wird seit Herbst 2010 in der AVAT GmbH eingesetzt. Das Projekt wurde im Rahmen des Förderprogramms Coaching aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds finanziell gefördert.

Die AVAT Automation GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen aus Tübingen, das an der Entwicklung von intelligenten Automationslösungen arbeitet. Aufgrund des raschen technischen Fortschritts und der Internationalität der Projekte ist die AVAT Automation GmbH auf die Auswahl guter Mitarbeitenden und deren Bindung an den eigenen Standort angewiesen. Die Weiterentwicklung des MID stellt eine wichtige Maßnahme im Rahmen der langfristigen Standortentwicklung dar.

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